Das Zusammenspiel von 3 systemischen Kreisen bewirkt den Erfolg von Familienunternehmen und zugleich ihre spezifischen Spannungen. Im Sparring werden dieses Zusammenspiel aus den Kreisen „Familie  – Inhaber – Organisation“ in seiner Systemdynamik verstanden, geordnet und neue Perspektiven, innere Haltungen, Lösungswege und Entscheidungen gefunden.

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