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Theory-U im Business Coaching als online-Systembrett Aufstellung

In diesem Seminar gestalten wir Coachingprozesse im Ich-Du-Wir-Beyond durch eine innovative Fusion aus Aufstellungsverfahren und der Basis-Architektur des U-Prozesses nach Dr. Otto C. Scharmer auf dem online-Systembrett.

Diese Choreographie führt zu einer wirkungsvollen Nachhaltigkeit bei persönlichen, organisationalen oder politischen Aufstellungsanliegen. Die Theory U wird durch Business Constellations direkt erlebbar.

Die Teilnehmer erleben durch diesen Workflow einen inneren Zustand der Zuversicht und Handlungsaktivierung frei nach dem Motto: „Wenn eine bessere Zukunft heute schon beginnt! Durch mich. Durch uns!“

Das stärkt die „Action confidence“ der Beteiligten und ermutigt sie, sich mit der tiefsten Intention zu verbinden – der eigenen und der des Systems. In diesem Seminar können eigene Anliegen bearbeitet werden aus den Themenfeldern von Ich-Du-Wir-Beyond. Über die Casework, die wir mit Aufstellungen gestalten, lernen die Teilnehmenden, WIE sie mit dem U-Prozess und Aufstellungen Coachingprozesse gestalten.

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Feedback von Georg Breiner, C-Level Coach, Team-Developer, Business Profiler, Mastermind of online-Systembrett:

Absolute Veranstaltungsempfehlung! Wir haben den Prozess letztes Jahr für das online-Systembrett mit Marion Quaas-Reinhard durchgeführt – und sind absolut begeistert!

Das Besondere am U-Prozess von Otto Scharmer, auch bekannt als „Theory U“, ist, dass er einen tiefgreifenden Rahmen für Veränderungsmanagement und Innovationsprozesse bietet. Der Prozess betont die Wichtigkeit des Loslassens alter Gewohnheiten und Denkweisen, um sich für neue Perspektiven und kreative Lösungen zu öffnen. Durch das Durchlaufen verschiedener Phasen – vom Anhalten und Beobachten über das Loslassen bis hin zum Neugestalten – ermöglicht die Theory U Individuen und Organisationen, tieferliegende Ursachen von Problemen zu erkennen und systemische Veränderungen herbeizuführen. Übrigens kann der U-Prozess sowohl für Unternehmen als auch für persönliche Veränderungen eingesetzt werden.“

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